

De Toekomst van de SVWB:
Samen Bouwen aan de Buitensport van de Toekomst
In 2025 gaan wij bij de SVWB aan de slag om de organisatie toekomstbestendig te maken. De wereld om ons heen verandert snel, en ook de sector waarin wij actief zijn, staat niet stil. Daarom willen wij samen met onze leden onderzoeken wat er nodig is om relevant te blijven in de komende jaren. Wat past er nu écht bij deze tijd? En hoe kunnen wij als organisatie inspelen op de nieuwe uitdagingen en kansen?
Loslaten van Verplichtingen
De afgelopen jaren was er veel nadruk op het verplicht stellen van bepaalde zaken. Maar is dat nog wel de juiste benadering? Wij geloven dat het tijd is om die verplichtingen los te laten en in plaats daarvan samen te werken met onze leden om te ontdekken wat echt belangrijk is. We willen ruimte bieden voor creativiteit en flexibiliteit, zodat bedrijven in de buitensport zich kunnen ontwikkelen op manieren die bij hen passen.
Zijn We Nog Buitensportbedrijven?
De vraag die we ons stellen, is of de term “buitensportbedrijven” nog wel de lading dekt. De grens tussen buiten- en binnensport vervaagt, en de manier waarop mensen hun vrije tijd doorbrengen is aan het veranderen. Misschien zijn wij niet alleen bedrijven die zich richten op buitensporten, maar ontwikkelen we ons naar bedrijven die breder denken over recreatie en welzijn. Past een andere naam beter bij ons? Of kunnen we wel degelijk blijven voortbestaan als de leidende organisatie voor buitensportbedrijven?
Aansluiting bij Andere Sectoren
Daarnaast vragen we ons af of aansluiting bij een andere branche een optie is. De grens tussen buitensport en andere vormen van recreatie vervaagt, en wellicht kunnen we ons uitbreiden naar bredere sectoren zoals de recreatie-industrie, waarbij verblijfsmogelijkheden, natuurbeleving en wellness centraal staan. Hoe kunnen we samenwerken met andere bedrijven en organisaties die ook bezig zijn met de ontwikkeling van recreatie en ontspanning in de breedste zin van het woord?
De Toekomst van Recreatiebedrijven met Verblijf
Is de toekomst van de SVWB wellicht een transformatie naar bedrijven die zich richten op recreatie, al dan niet met verblijf? Veel bedrijven zijn al bezig met het aanbieden van accommodatie voor gasten die de natuur willen ervaren, bijvoorbeeld in de vorm van glamping, vakantiewoningen of campingfaciliteiten. Het aanbieden van verblijfsmogelijkheden kan voor ons een manier zijn om nieuwe kansen te benutten en de beleving voor onze klanten verder te verrijken.
Wat Denken Onze Leden?
Bij al deze vragen vinden we het belangrijk dat we niet alleen zelf nadenken, maar vooral de mening van onze leden meenemen. Wat vinden zij belangrijk? Waar zien zij kansen, en welke zorgen spelen er? Alleen door samen te werken kunnen we de juiste koers bepalen en de SVWB in 2025 en daarna relevant houden voor zowel de leden als de samenleving.
We nodigen je uit om met ons mee te denken. Wat denk jij? Wat past volgens jou bij deze tijd, en hoe kunnen we samen bouwen aan de toekomst van onze organisatie?